51岁之前，他曾是一位商业精英，51岁之后，他带着企业理念进入公益领域。从团中央机关干部到参加中央讲师团支教，从任职柳传志秘书到神州数码（深圳）公司总经理，从成人的庸俗理性到社会救助的公益梦想……在这个复杂而多元的时代，胡广华的经历似乎彰显了一种新趋势：中国商界精英向公益界转型。

        2011年，胡广华辞去神州数码（深圳）公司总经理的职务，开始了他的公益之旅。“大学生创业项目、节能环保项目、污水处理项目，以及老人产业项目和家政育婴项目等，我都做过尝试。”胡广华对记者说。2013年3月，他被选为中华社会救助基金会秘书长。

        最有影响的人生经历

      “我赶上了中国社会发展最辉煌的时代。而我的两段人生经历更是给了我一生都受用不尽的经验。”胡广华说。

在团中央宣传部工作期间，胡广华曾多次随同当时的团中央书记处书记李源潮（现任中共中央政治局委员、国家副主席）出差。李源潮同志工作一丝不苟，严谨务实，尤其是他廉洁奉公的工作作风，胡广华至今仍记忆犹新。下基层调研，不可以接受下级的宴请招待，绝不收礼。记得有一次中国青年报社召开会议后，给会议代表每人发了一个旅行袋，李源潮同志坚持退回去，而且写了八个字：“瓜田李下，小心为好。”

　　 柳传志身边几年的耳濡目染使胡广华深得其思想之精髓，柳不计较眼前利益而“算大账”的战略眼光、退出画面看画的思路给了他很大的影响。

　　 柳传志既是一个战略家，又是一个十分务实的企业家，其用人之道业界有名。厕所里、跑步机前都放着电视机，他的大脑总是在不停地接收信息、思考问题。要求别人的事情他自己首先做到。有一次业余时间打乒乓球，眼看到了开会时间，胡广华想，总裁正在兴头上，开会迟到几分钟应该无所谓。可那一次，柳自觉地进场罚站一分钟！

　  “他是对我职业生涯影响最大的一个人，好的老师让我终生受益。”胡广华说。这两段重要的人生经历为他提供了新的视野和人生高度，使他在关键时刻能够把握大局，举重若轻。

　　以“社会救助”为突破口

　  “我渴望寻找一个更大更适合的舞台，去实现年少时的理想，做一个对社会有用的人。”胡广华家在湖北洪湖，小时候家里经常淹水，要接受政府救济和邻里互助才能生活下去，温暖友爱和睦的环境让他觉得长大后应该去帮助更多的人。

　　其实，胡广华之前就曾多次给失学儿童、贫困大学生捐钱，也出钱资助大学生创业、老人养老服务等公益项目，“但这毕竟都是随机行为，称不上是慈善事业。直到我走进中华社会救助基金会，许嘉璐理事长提出的‘帮老弱者安生，助贫困者自强’的公益理念感动了我。”

　　 中华社会救助基金会是成立于2009年1月的全国性公募基金会，业务主管部门为民政部。从公益理念、项目设计、规划战略，到基金会的信息披露，中华社会救助基金会都表现得与众不同。

　    这一年，正是中国公益领域蓬勃发展的一年。在此之前，很多人认为“慈善不过是好人好事”。即使在5年后的今天，还有不少人的想象与现代慈善相距甚远。

　　在这样的背景下，胡广华觉得自己的工作“艰巨而光荣”。“我想把商业领域的理念和经验移植到公益行业，塑造出一个组织，给慈善注入一种商业的价值观，推动公益领域产生系统性的改变。”

　　中华社会救助基金会寄托着胡广华对公益和社会救助的两大理想。以社会救助为突破口，是因为他觉得政府就应该是一个最大的慈善组织。它要为社会公平，为大众福祉而立法，最大限度地满足广大人民大众的各项权益。胡广华希望通过基金会这个平台，推动更多人实现公益梦想的觉醒，探索更广阔的世界和更多的人生可能性。

　　做公益的生态系统

　　从“农村百万孤老认助行动”到“中国最具爱心城市推举活动”；从“大爱清尘寻救尘肺病农民工兄弟大行动”到“微博打拐基金”的成立；从“聆天使计划”到“中国水安全公益基金”……5年来，中华社会救助基金会开展了诸多颇有影响的引发社会持续关注的公益项目。

　  “基金会就应该是一座桥梁或平台，能够让各种资源在这里得到最好的配置。”胡广华认为社会救助不能全靠政府出面，而应形成一个大的生态系统，公益领袖、志愿者、企业和社会大众等各个生物链条都十分齐全。

　　中华社会救助基金会正在为建立这一系统努力探索着，比如中国水安全公益基金就是由著名公益领袖邓飞联合环保界、法律界、媒体界及公益人士发起的，旨在通过整合各界资源推动水污染救治和实现中国水安全的跨界公益平台。

胡广华认为，中国现有的基金会缺乏考核、评估的机制，效率不高。“而这正是我做企业时每天都要考察的东西。”上任以来，他试图引入一些企业管理企业文化到公益领域，实行岗位责任制，失去绩效考核，奖勤罚懒，优胜劣汰，提倡后系统服务前系统，服务于捐赠人和被捐赠人。

　 “我们要做最好的基金会。”胡广华自信地说，“哪怕是1元钱的捐赠，我们也要做好它在相应项目中的公开和透明。这是基金会生存和发展的立足点。”

　　但是，胡广华对自己并不满意，他自费报名参加了“慈善管理EMP班”，期待通过学习，让自己专业起来。“基金会目前虽然有了一些改变，但还有很大差距，还有很长的路要走。但是，只有专业，我才有能力把基金会推上一个新的更高的台阶。”

　  “我现在每天都有事做，有时感觉确实比较累，但是心态还算平衡。”胡广华说是企业家精神在支撑他的公益之旅。“企业家精神的核心是发现一些机会和机缘，用他有限的资源，采用科学的管理模式和运作方式，在新的领域进行尝试和探索。”